Quản lý và giám sát thi công:
- Lập kế hoạch cho quá trình thi công từ khởi công đến hoàn thiện.
- Quản lý đội ngũ thi công tại hiện trường, đảm bảo an toàn lao động và hiệu quả làm việc.
- Theo dõi và kiểm soát tiến độ, chất lượng, đảm bảo tuân thủ tiêu chuẩn kỹ thuật và quy định an toàn.
- Phối hợp với các bên liên quan để nghiệm thu các hạng mục công trình đúng tiến độ.
- Phối hợp BQLDA phát sinh trong quá trình thi công.
- Có thể thực hiện bản vẽ hoàn công, bản vẽ thi công.
Quản lý nguồn lực và vật tư:
- Điều phối nhân lực, thiết bị, vật tư theo kế hoạch.
- Đề xuất vật tư theo đúng thiết kế, bản vẽ, theo từng giai đoạn thi công trách hao phí.
- Kiểm soát việc cung ứng vật tư, tránh lãng phí và đảm bảo không vượt quá ngân sách đề ra.
Báo cáo và phối hợp
- Báo cáo tiến độ và tình hình tài chính của dự án định kỳ cho cấp trên và khách hàng.
- Tham gia các cuộc họp tiến độ, kỹ thuật để cập nhật và xử lý các vấn đề phát sinh.
- Phối hợp chặt chẽ với chủ đầu tư, tư vấn giám sát và các chỉ huy trưởng công trình phương án xử lý nếu có sự cố ảnh hưởng đến tiến độ hoặc chi phí.
