1.1. Quản lý hoạt động kinh doanh tại Trung tâm ô tô
- Xây dựng chiến lược, kế hoạch kinh doanh tháng/quý/năm cho phòng kinh doanh theo mục tiêu của Mitsubishi Motors Việt Nam (MMV) và Đại lý.
- Phân bổ chỉ tiêu doanh số cho từng nhân viên kinh doanh (NVKD), theo dõi & đảm bảo hoàn thành kế hoạch.
- Quản lý pipeline bán hàng, giám sát tiến độ chăm sóc khách hàng, tỷ lệ chốt đơn và hiệu quả từng NVKD.
- Kiểm soát quy trình bán hàng theo tiêu chuẩn 3S/5S của Mitsubishi.
1.2. Quản lý đội ngũ nhân viên kinh doanh
- Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ bán hàng.
- Huấn luyện kỹ năng bán hàng, kỹ năng tư vấn sản phẩm, quy trình CSKH và phong cách phục vụ theo chuẩn Mitsubishi.
- Đánh giá KPI, động viên – khen thưởng – kỷ luật theo đúng quy định.
- Tổ chức họp nhóm bán hàng hằng ngày/tuần để theo dõi tình hình thị trường.
1.3. Quản lý khách hàng & thị trường
- Phân tầng khách hàng, triển khai các chiến dịch bán hàng theo nhóm khách hàng trọng điểm (fleet, cá nhân, dịch vụ vận tải…).
- Khảo sát thị trường, đối thủ cạnh tranh, đề xuất chính sách bán hàng phù hợp.
- Xây dựng & phát triển mạng lưới cộng tác viên, đối tác bán hàng, đại lý vệ tinh.
- Quản lý dữ liệu khách hàng (CRM), đảm bảo việc chăm sóc khách hàng trước – trong – sau bán hàng tuân thủ quy trình.
1.4. Hoạt động Marketing – sự kiện
- Phối hợp với bộ phận Marketing xây dựng kế hoạch truyền thông, digital marketing, roadshow, event lái thử.
- Đề xuất các chương trình khuyến mãi, ưu đãi bán hàng theo từng dòng xe (Xpander, Triton, Outlander…).
- Kiểm soát chất lượng hình ảnh showroom & phòng kinh doanh theo chuẩn nhận diện Mitsubishi.
1.5. Báo cáo & phối hợp liên phòng ban
- Báo cáo doanh số, thị phần, tồn kho xe, dự báo bán hàng cho Ban Giám đốc.
- Phối hợp với phòng Dịch vụ, Kế toán, Kho xe để đảm bảo quy trình giao xe – xuất hóa đơn – hồ sơ xe diễn ra đúng chuẩn.
- Làm việc trực tiếp với MMV về chính sách bán hàng, chương trình hỗ trợ và tiêu chuẩn đánh giá Dealer.